Profil inteligentného domu Haier a okno čínskej ekonomiky
Obrovský inteligentný robot na montážnej linke bude prostredníctvom jedného zariadenia z celej krajiny recyklovať domáce spotrebiče na jemné rozoberanie, drvenie a čistenie, granuláciu plastov a nakoniec cez automatické váženie, granuláciu, balenie, paletizáciu a ďalšie výrobné procesy, vytvárať vysokokvalitné recyklované nové materiály používané v domácich spotrebičoch, automobiloch, každodenných chemikáliách a dokonca aj v potravinárskych plastoch a iných oblastiach.
Toto je 30. výročie IPO inteligentného domu Haier, autor prišiel do prvej továrne na „negatívny uhlík“ v odvetví Qingdao Laixi – továrne na prepojenie inteligentných domov Haier, aby videl scénu. Celá továreň má 6 automatických liniek na demontáž domácich spotrebičov, ako sú chladničky, práčky, klimatizácie a televízory, 1 čistiacu a triediacu linku, 1 elektrostatickú linku na výber farieb a 13 vysokokvalitných granulačných liniek, ktoré takmer realizujú full-link digitalizáciu. inteligentná a efektívna prevádzka. Továreň dokáže rozobrať 2 milióny použitých domácich spotrebičov ročne a zrecyklovať 30{10}} ton recyklovaných materiálov a zaviazala sa vybudovať „továreň na majáky“ v oblasti globálnej recyklácie.
„Odvetvie recyklácie inteligentných domov Haier berie recykláciu domácich spotrebičov ako východiskový bod, rozširuje sa na prepojenia na demontáž, regeneráciu a repasovanie a buduje ekologický recyklačný ekosystém „recyklácia-demontáž – regenerácia-repasovanie“, ktorý sa stal novým modelom rastu a rastu. bod inteligentného domu Haier a tiež plní systém rozšírenia zodpovednosti výrobcu prostredníctvom nášho recyklačného priemyslu, aby sme praktickými opatreniami uplatňovali cieľ „dvojitého uhlíka“. Viceprezident inteligentného domu Haier, generálny riaditeľ odvetvia recyklácie Ren Xianquan povedal.
Prostredníctvom cyklu „od narodenia po smrť“ domácich spotrebičov od výroby cez recykláciu a demontáž až po opätovné použitie materiálu vybudovala inteligentná domácnosť Haier uzavretý hodnotový reťazec celého životného cyklu produktov a dokonale uplatnil koncept „nekonečnej evolúcie“. a hodnotový cyklus“. Úspešne sme vytvorili „novú krivku“ pre trvalo udržateľný rozvoj podniku – a toto je len časť bezhraničného skúmania inteligentného domu Haier za posledných 30 rokov.
30 rokov je u ľudí vek 30 rokov; Je to dôležitejšie pre inteligentný dom Haier, ktorý bol IPO na burze v roku 1993 a je to spoločnosť, ktorú nemôžu obísť všetci hodnotní investori a podnikatelia.
Na jednej strane vytvoril veľkú hodnotu pre trh. IPO pred 30 rokmi, trhová hodnota inteligentných domácností Haier z viac ako 2 miliárd na 230 miliárd jüanov, dynamická prémiová sadzba PE v roku 2022 28,07 %, 30 rokov, výnosy CAGR (zložená miera ročného rastu) 21,8 %, čistý zisk CAGR 20,3 %.
Ešte dôležitejšie je, že v čínskych podnikoch s domácimi spotrebičmi je inteligentná domácnosť Haier jedným z mála podnikov, ktoré za posledných 30 rokov takmer nastúpili na rytmus The Times a poskytujú výskumný priestor pre rozvoj čínskej ekonomiky za 30 rokov.
Poznatky založené na minulosti nevedú do budúcnosti. Pri príležitosti 30. výročia IPO uzla inteligentného domu Haier sa snažíme sledovať minulosť, súčasnosť a budúcnosť inteligentného domu Haier, aby sme odpovedali na niektoré otázky: Prečo je táto spoločnosť sľubná? Aký je dlhodobý trend a logika rastu tejto spoločnosti do budúcnosti?
Sledujte každý rytmus The Times
Podnikanie v oblasti inteligentných domácností Haier pochádza z Haieru, najklasickejšie je „rozbíjanie chladničky“
Vždy sú ľudia, ktorí vedú The Times, a vždy sú ľudia, ktorí vedú toto odvetvie. Keď sa znova pozrieme späť na túto históriu, stále sme naplnení emóciami: rast čínskej výroby začal z dôležitosti kvality a čínske spoločnosti domácich spotrebičov začali prikladať dôležitosť kvalite od začiatku rozbíjania chladničiek.
Keď sa pozrieme na rôzne štádiá vývoja čínskych domácich spotrebičov, inteligentná domácnosť Haier v brandingu, internacionalizácii, globalizácii, špičkových, inteligentných, produktových scenároch a ďalších fázach, takmer kráčajú v rytme The Times a sú o krok vpred. z ostatných.
Globalizácia inteligentného domu Haier je klasickým prípadom čínskych podnikov v zámorí
V 90. rokoch 20. storočia existovali dve možnosti pre domáce spotrebiče pre podnikanie v zámorí, jedna bola „skratka“ a prah OEM bol nízky a príjem bol rýchly; Druhou cestou je vytvoriť si vlastnú značku, „ísť dlhú cestu“. Keď sa väčšina priemyslu rozhodne pre spracovanie zahraničných značiek „zarábať devízy“ a zarábať jednoduchšie poplatky za spracovanie, Haier inteligentný dom na založenie zámorských tovární, sietí predajcov a sietí popredajných služieb, pričom si vyberie ťažšiu cestu „tvorby značky“, "Značka Haier" sa objavila medzinárodne.
"V krajine nie je žiadna slávna značka a až keď idete do zámoria, začnete sa cítiť." Pri zhodnotení tejto histórie povedal Huang Xiaowu, viceprezident inteligentného domu Haier a riaditeľ globálnej výkonnej kancelárie ESG.
Je to však jednoznačne náročnejšia a komplikovanejšia cesta. Od roku 2015, aby sa dosiahol zlomový bod na zámorských trhoch, bol inteligentný dom Haier pod veľkým tlakom už viac ako 20 rokov, od dosiahnutia zisku do roku 2021 viac ako spracovanie a po 6 rokoch.
Viac ako 20 rokov vytrvalosti a vytrvalosti, akcia „tvorba globálnej značky“ inteligentného domu Haier, výmenou za dnešnú vedúcu pozíciu inteligentného domu Haier v globálnom poli bielej energie, ale poskytuje aj bohatú pôdu pre jeho obchodnú transformáciu atď. Vzájomná reakcia na pokračovanie, inteligentný dom Haier už urobil krok vpred.
Prvý krok, prvé kroky. Je to práve kvôli značke organizovať výrobnú sieť a obchodnú sieť, inteligentný dom Haier rýchlejšie ako zmluvné výrobné podniky do hlavnej pozície miestnej výrobnej siete, v procese globalizácie, inteligentný dom Haier pri akvizícii Japonska Sanyo white power business, New Zealand Fisher & Paykel, United States GE Appliances a Italy Candy, integrácia je plynulejšia.
Robiť ťažkú vec a robiť to správne je jednou z najvýraznejších čŕt môjho zhrnutia všetkých kľúčových možností v inteligentnom dome Haier. Náročné znamená, že prah je vysoký a prínos je veľký, a správny znamená, že zodpovedá všeobecnému trendu. Prenikavo a názorne sa to prejavuje aj v procese špičkových, inteligentných a ekologických spotrebičov v zadnej časti.
Po vstupe do roku 2010, po viac ako 30 rokoch rýchleho rozvoja, čínsky trh s domácimi spotrebičmi oficiálne vstúpil do fázy akcií z prírastkovej fázy. V ére akcií je základom pre transformáciu a modernizáciu čínskeho priemyslu domácich spotrebičov to, že čínske miestne značky by sa mali postaviť a zapôsobiť na spotrebiteľov novým imidžom značky, ktorý tvoria produkty a služby, aby stimulovali obrovskú kvalitu akciový trh pre nové potreby – to je tiež základná logika špičkovej transformácie čínskych domácich spotrebičov a prvý motor zvyšovania zisku inteligentného domu Haier v posledných rokoch.
Z pohľadu high-endu sa inteligentná domácnosť Haier od založenia značky Casady v roku 2006, po 17 rokoch inkubácie, stala teraz zástupcom domácich špičkových domácich spotrebičov s podielom na trhu už 6 po sebe nasledujúcich rokov. zachovať prvý.
Potom v roku 2020 vytvoril prvú značku inteligentnej domácej scény na svete, Three-winged Bird. Základnou logikou trojkrídlového vtáka je v skutočnosti hlboká strategická modernizácia a transformácia marketingového modelu inteligentného domu Haier, ktorý si uvedomil vedúce postavenie od značky domácich spotrebičov až po ekológiu scény a úspešne premenil tradičný podnik na ekologický podnik.
IPO Pred 30 rokmi bude inteligentný dom Haier tŕňom, plným otázok, ktoré treba prejsť cestou, ísť ďalej, za jeho pútavou finančnou správou je jeho presné pochopenie globalizácie čínskych podnikov, špičkové príležitosti, aktívne preskúmajte inteligentnú, ekologickú scénu mimo „dlhého svahu a hustého snehu“.
ESG: Súčasnosť a budúcnosť dlhodobého človeka
Posledných 30 rokov bolo svedkom rýchleho hospodárskeho rozvoja Číny, ako aj príležitostí a výziev. Časy sa dramaticky zmenili, ale vízia, sen, vízia a veľký vzor sa nezmenia.
Keď sa pozrieme z histórie inteligentného domu Haier späť do súčasnosti, zistíme, že výzvy priemyslu domácich spotrebičov vždy existovali a iba tie podniky s dlhodobým myslením, dlhodobou stratégiou a dlhodobou obchodnou logikou a dlhodobá alokácia zdrojov môže nájsť endogénne nové sily a príležitosti.
Kde je teda príležitosť?
Huang Xiaowu verí: "Pre globalizované spoločnosti nie je ESG možnosťou, ale nevyhnutnosťou. Pre inteligentný dom Haier je ESG skôr príležitosťou."
ESG je trojrozmerná metodika, ale aj dlhodobé hodnoty, vyžaduje, aby podniky v oblasti životného prostredia, spoločenskej zodpovednosti, podnikového manažmentu a rozvoja zamestnancov mali dlhodobú konštrukciu. Z pohľadu zodpovednosti a príležitosti Haier smart home preskúmal a vybral v rôznych dimenziách ESG.
Ako spoločnosť IPO sa trh v budúcnosti bude pozerať na dva výkazy: jedným sú finančné výkazy spoločností duševného vlastníctva; Druhou je správa ESG. Ak účtovná závierka podniku skúma najmä ziskovosť ekonomickej dimenzie, potom výkaz ESG skúma najmä schopnosť udržateľného rozvoja podniku v sociálnej dimenzii.
Na rozdiel od väčšiny domácich podnikov, ktoré v súčasnosti začínajú praktizovať ESG, Haier smart home vydal svoju prvú správu o sociálnej zodpovednosti už v roku 2008 založenú na výhodách čínskych podnikov, ktoré chcú vytvárať značky. Inteligentný dom Haier v nasledujúcom období prevedie koncept ESG celým procesom rozvoja podnikania, bude pokračovať vo vytváraní spoločenskej hodnoty, prejaví zodpovednosť a povedie odvetvie k budovaniu udržateľnej budúcnosti.
Podľa Wu Jian, generálneho riaditeľa platformy Haier pre plánovanie a dizajn inteligentných domov, inteligentná domácnosť Haier aktívne implementuje 6-zelenú stratégiu „zelený dizajn, ekologická výroba, ekologický marketing, ekologická recyklácia, ekologická likvidácia a zelené obstarávanie“, integruje nízkouhlíkové úspory energie do celého životného cyklu produktov a poháňa ekologický rozvoj celého priemyselného reťazca doma aj v zahraničí.
V tomto priemyselnom reťazci integroval inteligentný dom Haier úsporu energie s nízkymi emisiami uhlíka do celého životného cyklu produktov z hľadiska environmentálnej správy a preskúmal sériu nových priemyselných odvetví a nových druhov, ako sú inteligentné budovy Haier a recyklačné prepojené továrne uvedené vyššie. . Inovácia inteligentných budov Haier technológia „zníženie uhlíka, negatívny uhlík, nulový uhlík“ prostredníctvom programu inteligentného šetrenia energie pomocou magnetického zavesenia plynu na dosiahnutie „zníženia uhlíka“, prostredníctvom programu ukladania energie optickej jednotky na dosiahnutie „nulového uhlíka“ prostredníctvom rekuperácie tepla výroba elektriny a expanzia plynu výroba elektriny na dosiahnutie „záporného uhlíka“. Medzi nimi program centrálnej klimatizácie Haier maglev realizuje bezolejovú prevádzku s nulovým trením, čím sa dosahuje ekologický a nízkouhlíkový efekt 50% úspory energie. V súčasnosti sa inteligentná budova Haier stala druhou krivkou rastu spoločnosti Haier smart.
Ak zelená transformácia na konci výroby otvorila obrovský potenciál znižovania emisií uhlíka v priemyselnej výrobe, potom prepojená továreň na recykláciu inteligentných domov Haier, ktorá sa venuje recyklácii produktov, urobila z domácich spotrebičov, „veľkého emitenta uhlíka“, „negatívny uhlík“. priekopník“ a postupne sa rozrástol na budúci pól rastu výkonnosti inteligentného domu Haier.
Čo sa týka sociálnej zodpovednosti, Haier smart home ako vysoko medzinárodný podnik aktívne preberá spoločenskú zodpovednosť vo svete. V Číne je to „podnik, ktorý pomáhal najnádejnejším základným školám v projekte Nádej Ústredného výboru Ligy“. Inteligentný dom Haier v zámorí daroval materiály a hotovosť miestnym verejnoprospešným organizáciám a charitatívnym aktivitám v mnohých krajinách, ako je Spojené kráľovstvo, Taliansko a Indonézia.
Nie je ťažké zistiť, že za posledných 30 rokov vytvoril inteligentný dom Haier nesmiernu spoločenskú hodnotu. Inteligentný dom Haier sám o sebe poskytuje viac ako 100{2}} pracovných miest súčasne, ale tiež viedol k viac ako miliónu pracovných miest v súvisiacich odvetviach.
Okrem neustáleho vytvárania hodnoty pre spoločnosť Haier smart home venuje pozornosť aj vytváraniu hodnoty pre zamestnancov. Keď prvýkrát vstúpil na burzu, mal iba 1 568 zamestnancov a teraz má viac ako 100000 tvorcov po celom svete. Inteligentný dom Haier vždy dodržiava „maximalizáciu hodnoty ľudí“, poskytuje zamestnancom príležitosti na skúsenosti a rast a umožňuje nespočetným tvorcom vytvárať neobyčajné veci na bežných pozíciách. Okrem 243 zamestnancov vo výrobnom systéme, ktorí získali národné, provinčné a mestské vyznamenania, v systéme výskumu a vývoja je tiež veľa vedeckých a technologických pracovníkov, ktorí získali čínsku patentovú cenu, národnú cenu za vedecký a technologický pokrok a ďalšie ocenenia.
Originál: Liang Yunfeng, Qin Shuo friends 2023-10-25 00:00 publikované v Šanghaji
